Diagnostic énergétique et bilan des émissions de gaz à effet de serre de Dakar

« Note de synthèse : Réalisation d’un diagnostic énergétique et bilan des émissions de gaz à effet de serre du Plan Climat Territorial Intégré de Dakar »

L’ ARENE a accompagné les Conseils régionaux d’Île-de-France et de Dakar dans la formulation du Plan climat territorial intégré (PCTI) de la Région de Dakar.

Ce diagnostic a été réalisé par le cabinet ESPERE-Sénégal dans le cadre du PCTI et a contribué à appuyer la Région de Dakar dans la définition de ses orientations stratégiques intégrant les enjeux liés aux variations climatiques, et à établir un plan d’actions visant le développement durable du territoire.

L’année de référence est l’année 2008, année choisie de manière concertée avec les experts du territoire car elle rassemble un maximum de données récentes.

Date : mai 2013

Auteur : Cabinet ESPERE

Table des matières :

1. Avant-propos
2. Contexte
3. Collecte et traitement des données
4. Bilan des émissions de gaz à effet de serre
5. Bilan énergétique
6. Bilan des polluants atmosphériques
7. Analyse énergétique
8. Etude prospective
9. Préconisations

Plan climat territorial intégré de la Région de Dakar – Bilan 2012 – 2014

Dans le cadre de la coopération décentralisée entre le Conseil régional de Dakar et la Région Île-de-France, l’ARENE Île-de-France s’est vue confier l’assistance à maîtrise d’ouvrage du Plan climat territorial intégré (PCTI) de la Région de Dakar.

Premier Plan climat d’Afrique, l’objectif de ce PCTI était de permettre au Conseil régional de Dakar de fédérer tous les acteurs du territoire – au premier rang desquels les collectivités locales infrarégionales – autour des enjeux climatiques et de placer au coeur de son action la question du développement (développement économique, réduction de la pauvreté). Pour la Région Île-de-France, il devait permettre de réintègrer la dimension internationale dans son propre Plan climat (qui est territorial) et le développement durable dans ses projets de coopération.

Cette publication dresse le bilan des trois années d’accompagnement de cette démarche innovante qui a privilégié la coconstruction et la concertation, en présentant la chronologie du projet et les remarques et principaux enseignements à en tirer.

Pour en savoir plus : vidéo de présentation « Plan Climat de la Région de Dakar, une initiative croisée de deux régions »

Date : 2016

Auteur : Arene

Source : www.areneidf.org/publication-arene/le-plan-climat-territorial-intégré-de-la-région-de-dakar-bilan-2012-2014

Le pompage solaire : Options techniques et retours d’expériences

« L’eau solaire » consiste à capter l’énergie solaire via des panneaux photovoltaïques pour produire de l’électricité qui alimente une pompe électrique permettant d’assurer le pompage de l’eau.
Le photovoltaïque est devenu plus accessible et apporte désormais des solutions adaptées notamment en milieu rural. C’est pourquoi, pS-Eau (Programme solidarité eau) et l’ARENE ont élaboré ce document d’aide à la compréhension des enjeux énergétiques dans les projets de solidarité. L’énergie solaire, une option à prendre en compte pour l’accès à l’eau !

Table des matières

1. Rappel : Qu’est-ce que le pompage solaire ? 6
2. Solaire et/ou thermique, comment choisir ? 10
3. Comment et avec qui mettre en oeuvre un projet solaire ? 14
4. Comment assurer l’entretien et la maintenance des installations ? 17
5. Quels sont les coûts d’exploitation et comment les financer ? 22
6. Pérennité à étudier d’un service public de l’eau 26
7. Des expériences à partager !

Date : Juillet 2015

Auteur : ARENE IDF, pS-Eau (Programme solidarité eau)
Source : www.areneidf.org/publication-arene/le-pompage-solaire-options-techniques-et-retours-d’expériences

Mallette ClimTerr – Adaptation aux changements climatiques

La mallette « ClimTerr – Adaptation aux changements climatiques dans la zone sylvo-pastorale du Ferlo » est un outil pédagogique destiné aux agents territoriaux souhaitant être accompagnés dans la mise en place d’un plan climat. Elle comprend un kit de fiches pédagogiques, un atlas et un poster. Cet outil a été financé par la région Rhône-Alpes (France) dans le cadre de sa coopération avec le Sénégal.

Cette mallette comprend :

- un kit pédagogique « Intégrer les dérèglements climatiques dans la gestion des territoires » . Ce kit permet la définition des actions prioritaires sur le territoire pour réduire sa vulnérabilité aux changements climatiques. Il est composé de 7 fiches thématiques allant de la caractérisation du milieu et des moyens d’existence à la mise en œuvre du plan climat territorial. Les lecteurs y trouveront un contenu théorique, détaillant la méthodologie utilisée, ainsi que des conseils pratiques pour mettre en œuvre les activités.

- l’Atlas des vulnérabilités territoriales du Ferlo face aux changements climatiques. Cet outil d’analyse permet d’établir un pré-diagnostic fiable dans le processus d’élaboration des Plans Territoriaux Intégrés.

- enfin, le poster « L’adaptation : comprendre pour mieux planifier » résume les étapes d’analyse et les actions à mettre en place.

Ces outils sont téléchargeables sur le site de GERES.

Lien hypertexte : http://www.geres.eu/fr/ressources/publications/item/309-mallette-climterr-adaptation-aux-changements-climatiques

Auteur

Vanessa Laubin, Yann François, Madické Seck, GERES, 2013, ISBN 978-2-9536976-8-1

 


 

Contact : mnreboulet13@yahoo.fr

Perub : programme d’électrification rurale dans la région du Brakna (Mauritanie)

Ce programme a permis l’accès à des services marchands par l’électrification solaire dans 24 villages du Brakna. Il a été mis en œuvre par le Gret et s’est terminé en 2011. Différents modèles techniques et de gestion réplicables à grande échelle ont été testés durant ce programme.

Deux principes directeurs ont structuré ce programme innovant :

• La promotion d’un accès non pas seulement à l’énergie électrique, mais surtout à des services marchands ; ce faisant, créer les conditions de valorisation de l’énergie électrique d’origine solaire à des fins de création de richesse locale et d’activités, donc d’emplois et de développement. Créer aussi les conditions de développement de l’exploitation électrique, donc de rentabilité financière, donc de durabilité ;

• Développer des partenariats public-privé équilibrés : c’est à dire qui placent chaque acteur à sa juste place, l’administration qui délègue une mission de service public, les populations qui contrôlent la valeur ajoutée économique et sociale, et l’opérateur privé qui exploite dans les règles de l’art en dégageant un bénéfice.

Le Gret a réalisé un travail de capitalisation présentant de façon détaillée le concept de « plate-forme de service électrifiés » développé pendant le programme. Cette capitalisation est composée de 5 cahiers exposant chacun une dimension précise des plateformes et de 5 fiches sur les différents services électriques mis en place dans les plates-formes.

Les cahiers de capitalisation

  • Cahier n°1 : Synthèse du programme. Ce cahier présente une synthèse du programme ainsi que les enseignements généraux qu’il est possible d’en tirer.
  • Cahier n°2 : Sélection des sites et accompagnement des acteurs de la plateforme. Ce cahier détaille le processus de sélection et d’intégration des villages bénéficiaires dans le programme. Il présente également les activités menées en termes de formation et d’accompagnement des acteurs locaux impliqués dans la gestion de la plateforme.
  • Cahier n°3 : Le mode de gestion de la plateforme. Ce cahier présente le rôle de chaque acteur dans la gestion de la plateforme. Il détaille le dispositif de maintenance et de renouvellement proposé.
  • Cahier n°4 : Le modèle technique de la plateforme. Ce cahier expose les schémas techniques de chaque service : hypothèse de fonctionnement, dimensionnement, plans.
  • Cahier n°5 : le modèle économique de la plateforme. Ce cahier détaille, sur la base des retours d’expérience du programme, les résultats financiers et les perspectives de rentabilité de chaque service. Il fournit également une analyse sur le système économique de renouvellement et de maintenance des équipements.

Les fiches service

  • Fiche n°1 : Le congélateur solaire
  • Fiche n°2 : Le moulin solaire
  • Fiche n°3 : Le système de soudure
  • Fiche n°4 : Le système 220 V
  • Fiche n°5 : Le chargeur de batteries communautaire et les kits d’éclairage individuels

Plus d’informations sur le projet PERUB sur le site du Gret.

Centrafrique : présentations d’un atelier d’échanges sur le thème « Outils, Méthodes et Techniques pour la cartographie des villages à électrifier »

Ces documents ont été présentés lors de l’atelier « Outils, Méthodes et Techniques pour la cartographie des villages à électrifier et la mobilisation additionnelles pour la mise en œuvre du PTA-Energie avec l’appui du PNUD–RCA » qui s’est tenu les 8 et 9 juillet 2010 à Bangui (République Centrafricaine).

« Gestion de projet »

Aline Malibangar (PNUD)

68 pages

« Gestion axée sur les résultats »
Maxime Mbringa Takama (PNUD)

29 pages

« Outils de planification »

Privat Patrick Ngaye-Yankoisset (Ministère de l’Énergie)

19 pages

« Synthèse du rapport d’étude d’électrification par énergie solaire de sept villages de la RCA »
Rigobert Gbazi (Expert en énergie solaire)

34 pages

« la Plateforme Multifonctionnelle de Paoua »

Davide Stefanini (DRC-Paoua)

30 pages

Cet atelier a réuni environ une quarantaine d’experts venus des différents Départements Ministériels, Associations et les ONG. Il visait à renforcer les capacités des principaux acteurs et bénéficiaires en vue de consolider les acquis et établir une cartographie des villages à électrifier avec des critères et priorités pouvant guider les choix définitifs en vue de rechercher les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs escomptés.

Le premier exposé, présenté par Mme Aline Malibangar, était axé sur la gestion de projet. Dans son exposé l’oratrice a expliqué aux participants que la gestion de projet est une réflexion à la base. Elle a poursuivi en disant qu’il existe au sein des Départements ministériels des projets. De façon générale, il n’y a que 20% seulement des projets qui atteignent les objectifs initiaux. Les raisons de cette contreperformance s’expliquent par plusieurs facteurs parmi lesquels on peut retenir :

- Le manque de business solide ;
- Le manque de compréhension des produits finaux ou des produits livrables attendus ;
- Le manque d’une bonne structure de gestion avec les rôles et des responsabilités clairement définis
- L’incapacité de planifier, faire le suivi et de contrôler les activités qui composent le projet
- L’incapacité de communiquer les plans et les progrès par rapport à ces projets à toutes les parties prenantes du projet ;
- Le manque de systèmes inadéquats pour la gestion des risques, des changements et de la qualité.

La méthode, les procédures, les techniques ainsi que les outils ont été présentés et discutés. Un exercice sur les services énergétiques pro-pauvres a clos cette présentation.

Le deuxième exposé, fait par M. Maxime Mbringa Takama, a mis en exergue une application d’outils de gestion de projet dénommé le « Prince 2 » qui est un véritable outil moderne de gestion. Ce dernier a convié les participants à s’approprier ce précieux outil pour la réussite de leur projet. Aussi, un projet comporte un certain nombre de principes clés qu’il faut maitriser, à savoir les processus, les composantes et les techniques. C’est donc la gestion d’un projet dans un environnement contrôlé. Quelques questions relatives à la non-réussite des projets ont été posées, lesquelles ont fait l’objet des réponses suivies des débats très enrichissants. Il ressort des réponses des intervenants que la non-réussite des projets résulte du fait que l’ensemble des projets sont hors normes et ne respectent pas les processus.

Dans la journée du 9 juillet, la poursuite des exposés a débuté par celui de M. Privat Patrick Ngaye Yankoisset, Directeur Général de l’Énergie sur les outils de planification. Ce dernier a présenté l’outil de planification à savoir le logiciel Géosim ,développé par la société Innovation Énergie Développement (IED) en France.

Le second exposé a été fait par M. Rigobert Gbazi, Chef de service des Hydrocarbures et de l’Exploration Pétrolière, Expert en Énergie Solaire, sur la synthèse du rapport d’étude d’électrification par énergie solaire de sept villages de la RCA. Un rappel des activités menées dans le cadre du Plan de Travail Annuel (PTA) Énergie de 2008 à 2009, ainsi que le rapport d’études, ont été présentés.

Le troisième exposé est celui de Mademoiselle Natacha Liliane Bogon, Responsable de la Plateforme multifonctionnelle à la DRC-Paoua, sur la Présentation de l’expérience pilote du Conseil Danois pour les Réfugiés dans l’Ouham Pendé : la Plateforme Multifonctionnelle de Paoua. La pauvreté énergétique, le système énergétique des femmes en milieu rural, énergie et le genre, les services énergétiques et les plates formes multifonctionnelles en Afrique subsaharienne ont constitué la substance de sa présentation.

Rigobert Gbazi

Manuel d’Analyse de la Vulnérabilité et de la Capacité d’adaptation au Changement climatique

Le document, publié par Care, procure un cadre d’analyse de la vulnérabilité et de la capacité d’adaptation au changement climatique au niveau communautaire.

« Analyse de la Vulnérabilité et de la Capacité d’adaptation au Changement climatique – Manuel »

Care

52 pages

juin 2010

Au travers d’une approche participative, ce manuel vise à faciliter la compréhension des implications du changement climatique sur les vies et les moyens de subsistance des personnes et des communautés que Care soutient.

La combinaison des connaissances locales et des données scientifiques permet d’expliquer aux populations les risques climatiques ainsi que les stratégies d’adaptation. Ceci rend possible la création d’une structure de dialogue au cœur des communautés et également entre les communautés et les autres parties prenantes. Il en résulte des bases solides pour l’identification des stratégies pratiques à mettre en place pour faciliter l’adaptation communautaire au changement climatique.


Source : Care 

Xavier Dufail

Les systèmes de pompage solaire : introduction et faisabilité

Guide de prise de décision et de mise en place de systèmes de pompage solaire.

Ce guide est destiné aux ONG locales et les communautés éloignées qu’elles représentent, qui souhaitent améliorer la fiabilité et la qualité de l’eau potable communautaire. Il y a de nombreuses façons d’aider une communauté à améliorer leur approvisionnement en eau potable. Les informations de ce guide sont destinées à évaluer la viabilité d’un système de pompage solaire solution pour une communauté donnée.

Ce guide n’a pas pour objectif de promouvoir l’utilisation des systèmes solaires de pompage, mais :

  • de s’assurer de leur bon fonctionnement
  • de fournir l’information sur l’utilisation de toute technologie qu’une communauté aura décidé d’utiliser afin d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés.

Ce n’est pas un guide complet de conception ni un manuel « faites-le vous-même ». L’objectif de ce guide est de permettre au lecteur de prendre une décision éclairée au sujet du pompage solaire. Si le pompage solaire est une solution appropriée, ce manuel va aider le concepteur à réunir l’information appropriée sur les fournisseurs d’équipement, les donateurs, et les consultants techniques pour procéder à la finalisation de la conception et le lancement du projet.

« Solar Pumping Systems (SPS) – Introductory and Feasibility Guide »

Green Empowerment, janvier 2007, 63 pages

Mise en place de production durable de bioénergie

Ce document est une compilation d’exemples d’application, de cadres de travail et des outils déjà en usage dans le domaine de la conservation qui peuvent être appliqués à la production de bioénergie, afin d’identifier et de réduire les impacts environnementaux ainsi que les risques socio-économiques, et développer les opportunités. L’objectif est de fournir à l’ensemble des parties prenantes intervenant dans la bioénergie (gouvernements, entreprises, collectivités, propriétaires terriens, et individus) les outils pour parvenir aux résultats les plus durables en matière d’écosystèmes et de moyens de subsistance.

« Implementing Sustainable Bioenergy Production – A Compilation of Tools and Approaches »

International Union For Conservation Of Nature, 32 pages, janvier 2009

Guide de la Banque mondiale sur la conception de projets d’électrification décentralisée en milieu rural

Ce document en anglais propose une discussion autours des facteurs critiques pour la conception de projets d’électrification décentralisée, notamment les choix technologiques, les considérations environnementales, les opportunités de co-financement internationale, etc.

Basé sur les connaissances pratiques et l’expérience internationale accumulées par la Banque mondiale, ce document s’adresse à toutes les personnes intéressées par la conception de projets d’électrification décentralisée.

Consciente des particularités de chaque projet et pays, la Banque mondiale, à travers ce document, ne livre pas de solutions « toute faite » qui conduisent au succès des projets d’électrification décentralisée mais plutôt des principes de base pour concevoir des projets de ce genre. Il met ainsi l’accent sur la participation des acteurs clés tout au long d’un processus d’électrification décentralisée : consommateurs, fournisseurs de services et de technologies, bailleurs et gouvernements.

A la suite d’une section contextuelle, ce document propose une discussion autours des facteurs critiques pour la conception de projets d’électrification décentralisée, notamment les choix technologiques, les considérations environnementales, les opportunités de co-financement internationale, etc. Enfin, une troisième section nous présente les principes de base pour destinés aux concepteurs de projets d’électrification décentralisée. L’ensemble de ces sections est étayé par des encadrés portant sur des expériences nationales d’électrification décentralisée.

Une sélection de sites internet sur l’électrification décentralisée est fournie à la fin de la publication.

« Designing Sustainable Off-Grid Rural Electrification Projects : Principles and Practices »

Banque mondiale, 32 pages, novembre 2008